La ASL 3 di Nuoro ha ottenuto la certificazione Family Audit. Si tratta di un processo di valutazione volto a migliorare il proprio impegno a favore delle esigenze di conciliazione tra vita lavorativa e vita privata dei propri dipendenti. L’iniziativa parte nel 2016 dalla Provincia autonoma di Trento all’interno dell’Agenzia Provinciale per la Famiglia, la Natalità̀ e le Politiche Giovanili (APF), dove viene istituito l’Ufficio denominato “Family Audit” al fine di promuovere e implementare anche a livello nazionale lo standard “Family Audit” e diffondere così nel mercato pubblico e privato del lavoro tale certificazione di qualità̀ dei processi organizzativi.

Un’organizzazione che tutela la dimensione familiare dei dipendenti, che pensa al benessere dei lavoratori, migliora infatti il proprio benessere organizzativo e al contempo favorisce l’utenza. La ASL 3 di Nuoro vuole puntare a una maggiore efficacia ed efficienza nell’organizzazione del lavoro, attraverso una revisione e rivalutazione dei processi.

L’iter della procedura ha richiesto nella fase preliminare una rilevazione interna riguardante l’utilizzo degli istituti per la conciliazione tra lavoro e famiglia presenti in Azienda e il fabbisogno rispetto al carico familiare.  Una volta raccolte le varie tipologie di dati necessarie per avere una panoramica completa dell’organizzazione sono stati individuati gli obiettivi specifici attraverso gruppi di lavoro rappresentativi di tutte le categorie di dipendenti. Sono state proposte delle iniziative concrete orientate a favorire un cambiamento organizzativo necessario e funzionale al raggiungimento di un migliore equilibrio vita-lavoro da un lato e di migliori performance lavorative dall’altro.

Le azioni proposte sono state raccolte nel Piano Aziendale del Family Audit approvato dalla Direzione Strategica e consultabile in questa sezione.

A partire dal rilascio della certificazione (25 luglio 2025) si è aperta per la ASL 3 di Nuoro la fase attuativa del processo Family Audit. Durante questa fase intermedia della durata di 3 anni verranno implementate le 22 attività proposte nel piano seguendo una timeline predefinita.